界面新闻记者 | 伍洋宇开云体育

界面新闻裁剪 | 文姝琪

2024年年头的一天，小米AI眼镜负责东谈主李创奇发起了一场不太平淡的对话。

他将一份文献拖进小米里面办公软件我方与雷军的聊天窗口，一边打下这样一段笔墨：“……就智能化方针作念了补充想考，信托眼镜是可穿着业务的伏击计谋产物占位和补充。”

随后，他敲击了键盘上的回车键。

这份讲演叫作念《小米可穿着业务在眼镜品类的可行性想考》，同期亦然小米本年首款AI眼镜的立项配景与前提。彼时这个时势在里面还存在犹疑，李创奇淌若想要接续鼓励，就需要更高层面的认同与更自便度的救援。 

雷军的恢复很快到来，他先是“pin”住了这份文献——这是一种明慧的指示，意味着发出“pin”动作这个东谈主此刻的意思意思，等回头审阅的时候不错随时找到——接着雷军随即说，“你跟九堂（小米集团护士长）和张雷（小米手机部副总裁、可穿着部负责东谈主）仔细对一下。”

这对所有这个词这个词小米AI眼镜时势组而言，真义都非常明确了。尽管此前照旧试水“眼镜相机”和“音频眼镜”两种产物形态，但这是“AI眼镜”的见地初次在小米设立，里面很快认真立项。 

一朝某个创业赛谈滋扰起来，外界就民风用“百X大战”的说法来体现它的火热。履历百团大战、百模大战等浓烈场合之后，互联网寰宇正在究诘的新见地是——“百镜大战”。

引线是从扎克伯格的公司燃过来的。2023年9月，凭借第二代Rayban-Meta眼镜，Meta洗去了第一代Ray-Ban Stories的失败履历。 

这款集成了Llama模子，领有实时翻译、语讯息答等AI诓骗，兼顾音频和拍摄功能的智能眼镜，以299好意思元的售价、48g的分量以及朴素的墨镜外不雅打动了阛阓——不及一年便大家售出100万副，成为这个边界有史以来第一个亦然迄今惟逐个个大爆款。

这对感觉十分灵巧的国内科技企业们是个巨大的刺激。从初创团队到AR/VR企业，从手机厂商到互联网巨头，无一不是摆出一副争抢入局的姿态。 

它们都在搏一个契机：AI眼镜究竟会不会是智高手机之后又一个消费级进口？

抢滩登陆，恭候拐点 

2022年底，ChatGPT横空出世，小米可穿着部进行过一项关连大模子产物诓骗的考虑，其中一条论断是，改日的智能硬件产物必须能看、能听、能感受。

从后两个要求反推，厂商有许多传感器和躯壳部位不错想象（举例耳机、手环等），但回到第一条，就只剩下眼镜，因为视力的进口具有惟一性。

阿里也有类似判断。夸克AI眼镜在WAIC2025上发布期间进展，负责东谈主阿里巴巴智能信息行状群末端业务负责东谈主宋刚以为，AI眼镜会是智能穿着方针最伏击的产物形态，它将成为东谈主类另一对“眼睛”和“耳朵”，具备极强的场景穿透才调。

“眼镜一定会成为下一代东谈主机交互的‘感官核心’，这将催生个东谈主数据量的急剧爆发。”宋刚说，“它有望成为继智高手机之后最伏击的个东谈主移动进口。”

但AI眼镜正在恭候我方的拐点。

这个拐点是在供应链真确进修后，由销量体现。“3年、500万台”是小米曾下过的一个判断。越过这个拐点，AI眼镜的计谋地位才会愈加明确，淌若迟迟未到，它也可能回到“电子玩物”的边界。

尽管百镜大战还未真确兴起，但入场者生态照旧极为普遍和丰富。互联网大厂中有阿里、百度，手机厂商有华为、小米，还有雷鸟、Rokid等AR/VR企业，以及闪极、In Air、蜂巢科技、李未可、影目科技等一众创业公司。

看准方针之后，“抢时机”成为了许多竞争者的共齐心态。

小米AI眼镜立项之后代号“O95”，除了张雷、李创奇这样的核心位，许多成员是一边鼓励一边字据需求从其他部门抽调。

张雷和李创奇找到对方部门大哥就说，“我要这些东谈主，你以为谁安妥，飞速给我拨东谈主。”

“O95”先后从里面引入了时势司理、产物司理、软件工程、硬件工程等，又从外部借调了相机部、小爱等部门职工，以及核心的协调伙伴。时势认真启动后东谈主数呈指数级上涨，岑岭时期有上千东谈主参与运作。 

办公室亦然临时开辟的。在小米科技园区某栋建筑的5层，团队找到一个往日用来作念手机测试的备件仓库，打理出来后把它定名为“小黑屋”，几十东谈主就这样驻了进去，其他东谈主则每天源源连续过来对需求。 

创业公司粗略只会愈加急迫。闪极是一家从充电宝跨入AI眼镜边界的公司，往日切中的是充电宝阛阓前10%的用户。“但咱们天花板很低，淌若只作念充电宝的话，每年粗略即是10个亿出面的销售额。”闪极科技COO陈攀告诉界面新闻记者。

2021年，公司从投资机构补充了一批“弹药”，CEO张波、COO陈攀等东谈主运转入部下手寻找下一条核心产物线，Rayban-Meta即是在这期间进入了闪极的视线。

险些与小米踩在统一节拍上，接近2024年一季度末尾，闪极团队终于梳理理解了消费场景、用户画像、成本、订价等基本问题，决定入局。但与此刻正在闷头干的小米不同，闪极抢在这年5月底率先召开了一场发布会。

回头看，这是一场未有产物、营销先行的发布会，作为最早有望复刻Rayban-Meta的公司之一，这着实为闪极勾引了一大波阛阓声量，但公司的压根目的是向行业开释两个强烈信号：找钱，找东谈主。

“AI眼镜不是一个三五千万就能完成的事情，咱们还想再融一波钱。”这一年，闪极拿到了光远投资、改日光锥、云天励飞、绿洲老本等机构的A/A+轮融资，并在年内完成了交割。

“4个月内必须完成交割”成为闪极其时对投资机构一个硬性要求，团队想要花更多元气心灵在产物上，融资方面花消的元气心灵能少则少。

除此之外，团队其时最缺的关节位是一个既懂AI又懂诓骗的东谈主。张波和陈攀数次从深圳飞往北京才打动劝服了这个东谈主，消息最终在2024年11月认真公布——这即是自后加入成为CTO、领有谷歌和字节核心AI岗亭履历、彼时正在零一万物担任和谐独创东谈主的潘欣。

但多方身分类似之下，闪极第一代“AI拍拍镜”A1并不见效，以致某种真义上是失败的。陈攀坦言，团队禁受现实之余，还有契机弥补。 

无法弥补的是错失的时机。陈攀谈出压根原因：关于一个只在充电宝边界小驰名气的小厂而言，想要涉及AI眼镜这样一个期间更前沿、阛阓范围后劲更大的品类只可提前占位。

“在背面想要再挤进来，很难。”陈攀说。

大小厂之争

2023年的时候，李创奇就劝过许多作念投资的一又友，不要投AI眼镜。 

因为在他看来，这即是给有穿着生态的手机厂商以及掌捏大模子和国民级App的头部互联网厂商准备的契机，有且仅有这两种。“因为用户需要的不是单个硬件，而是一整套就业。”

按照这个逻辑，苹果、三星、华为、小米这类厂商的生态上风只会越来越显明，除非它们在权限方面不错作念到完全兼容包并，不然寂然厂商不可替代的产物价值就变得有些恶浊。 

歌尔股份别称AI眼镜产物司理也告诉界面新闻记者，在就业多家客户之后，他个东谈主最看好手机厂商作念AI眼镜，因为硬件基因强，从研发、供应链到质料处置有竣工进修的体系，跟手机的交互也不错穿透到最底层。 

创业公司显明对这个逻辑不买单。“10个一又友在沿途，也许10个东谈主用统一款手机，但不可能10个东谈主戴统一副眼镜。”陈攀说，它是那么有私东谈主属性、彰显个性的一款产物，不像手机不错随时放在裤兜里躲避起来。小厂们驯顺，阛阓太大了，一定有我方的生活空间。

在闪极看来，改日三年内，AI眼镜在硬件供应链上的差距一定会被拉平，“你能作念出这个硬件来，我也能作念得出来，不会有任何工程上的贫穷。”陈攀说。这跟In Air独创东谈主黄海的不雅点是一致的，中国硬件供应链是“开源”的。

不排斥有一些细节的着手，不错建立在大厂的资源基础之上。小米AI眼镜的拍照速率，在一些用户测试中是0.87秒，而闪极A1的对应值是接近2秒。这1秒多的差距，即是小米相机部与芯片供应商和谐调校的效果，一种不属于小厂的才调成立。 

陈攀说，闪极努奋发不错达到1秒多，但这不是单一步骤进步就不错兑现的效果，要经过录像头、软件算法、硬件算力一整条复杂的链路优化。可期待的是，这种优化才调最终可能被代工所在掌捏，因此也不存在实足的壁垒。

软件定位上，繁密受访者指出，现阶段的AI眼镜是一个长在手机上的配件，所有这个词交互终末都要回平直机上、回到诓骗进口上。

这莫得错，但黄海以为，创业公司要跳出跟大厂同质竞争的时势，就必须解脱“配件”想维，把AI眼镜行为一个寂然个体来对待，构建一个有竣工诓骗生态操作系统的智能硬件，提供实足丰富的践诺和交互——让AI眼镜有才调成为高频行动旅途的非常，而不是过渡。

这件事的复杂度更高，但建立壁垒的可能性也更大。门槛过低的话，大厂进来就踏平了。

因此，闪极改日的要点将放在AI Agent这类软件诓骗体验上，团队搭建了Loomo OS，为此进入了近四十东谈主。In Air也建立了我方的空间操作系统，软硬件团队配比大致在2:1。黄海以为，就算大厂要切入作念一套完全相似的空间操作系统，也至少需要一年以上的时分。

AI诓骗改日会成为产物核心是所有这个词东谈主的共鸣，但现阶段的互异化还很难建立起来。其核心才调逼近在几大方针，识别、整理、记念、检索和翻译。

小米曾经挖空腹想想要翻新一款AI诓骗，但总在不休寻找和不休含糊的历程中轮回。因为现阶段的AI诓骗更多是效能进步，无法创造出一个类似移动支付、短视频平台的契机，也即是业界恭候已久的Killer App（杀手级诓骗）。 

模子调用层面也难以拉开差距。险些所有这个词厂商的想路都是相似的，作念一个集成不同模子接口的“中转盒子”，字据用户需乞降模子发扬评估，将不同问题抛给不同的模子。

李创奇以为，AI助手确当务之急是更懂东谈主，而不是只是停留在器具调用和功能截止的角度。淌若芯片和底层模子都加快进化，不错引入更多传感器加深对东谈主的感知，让东谈主类大脑的系统1（快想考）落在眼镜端和手机端，系统2（慢想考）落在云霄。

显明AI眼镜与其终极想象仍有距离。“淌若说咱们冲击的是满分，当今充其量也即是个60分。”李创奇说。

催熟供应链：蚀本不首要，先赚到吆喝

入局者们对供应链的合座判断是驾驭的——“不进修”。本年3月，在一场有行业处置部门参与的闭门会上，与会企业谈及AI眼镜行业现时最大的矛盾，是消费者预期远超所有这个词这个词产业的才调。 

这使得小米挑选供应商最终呈现出来的核心逻辑即是“选最贵的”。“这不是预设，咱们阛阓上的有计议险些全部看了，也都作念了一遍评估，发现最贵的照实是最佳的。”李创奇说。

创业公司很难照搬这个逻辑，或者说无意不被允许采取这个逻辑。闪极曾经想要选用高通的芯片，一项license（授权）用度即是100万好意思金，这个钱闪极舒心进入，但掌捏巨额巨头客户订单的高通却没无意分来就业他们。

这使得闪极最终决定国产化，以紫光展锐W517为基底。某种程度上，这着实是腐败。因为两颗芯片在拍照、视频这样的高频功能上，用户体验上的隔离照旧很直不雅了。 

“没办法，你只可腐败。”陈攀说，“你要么就等高通等一年，但阛阓会等你吗？”

每家公司的第一代AI眼镜产物，若干都是带着“蚀本赚吆喝”的心态启航的。在这背后，品牌方与代工场之间产能和良率的磨合才是阛阓爆发前夕最伏击的指标。 

从旧年年底运转，擅长供应链处置的小米陆陆续续下起了物料订单。部分供应链备货时分长达5个月。

但究竟备货若干台，国内莫得一个特等可靠的参考对象，小米只可从指标阛阓反推来建立一个销量模子。

李创奇了解到，中国每年近视眼镜需求超越2亿副，其中90%的价钱在千元以下，假定2千元以上占比3%-5%，即是粗略一千万副，小米淌若吃下其中5%阛阓份额，即是50万副。

“5%是一个相比安全的数字。”李创奇称，“从生态链这样多年产物教养看来，小米在一个阛阓中某一个价位段拿到20%都是有契机的。”

比及本年过完年记忆，进入损益评估阶段的时候，李创奇就意志到不管奈何都会亏钱。

作为产物负责东谈主，他曾想过劝服订价2199元。悬而未决的价钱直到发布会前一天才敲定，雷军维持用1999元，与第一代小米手机的价钱相通。 

李创奇回忆，首批备货的小米AI眼镜在几天之内卖完，接着部分SKU运转缺货。界面新闻记者从不同信源处了解到，这款产物到20天傍边梗概卖了10万副。

产能的紧缺会形成断货哄抢的时势，淌若产物体验够好，就不错抚平消费者的心焦，反之也可能会成为公司改日要花更自便气填补的坑。 

跟着资金的进入，闪极在2024年下半年进一步推广军队，拉升产物开荒效能。在当年10月认真开模之前，团队用近五个月时分完成了详备的产物想象、硬件选型等等，并在12月认真进入瑞声科技的产线。 

其第一代产物“AI拍拍镜”A1，由于占位时分够早，在阛阓上颇有声量，12月19日认真发布后在24小时内就售罄了5万台。 

琢磨到产能问题，团队一度暂定了销售页面，中间几个小时一直在纠结是否要再次怒放皆集。A1的第一期产能狡计是日产400台，公司底本打算良率达到91%再启动产能延长到日产千台，但这个良率指标没能实时达到。

在销售端的劝说下，皆集再次怒放，闪极A1最终拿到了10万傍边订单。只不外，因为产物自己及产能问题，订单请托周期拉得过长，酬酢平台上也堆积了一定用户体验方面的负响应。

这当中有创业公司为霸占阛阓、垦荒供应链的急迫和息争，也有产物上企业认识与用户认识的偏差，但公司只可为试水的第一代产物买单，并不才一代产物上试图救助。 

这亦然新品类进入阛阓时必须履历的磨合。强如小米的影像团队，调校出来的拍照效果仍有巨额用户在酬酢平台上诟病，这只可靠一代代产物去填、去追。

风口雏形初现后，核心零部件的成本不才降，供应链各步骤对AI眼镜品类的意思意思度在进步。据界面新闻记者了解，在小米入局后，主控芯片的价钱降了约四成。歌尔、立讯、蓝想、龙旗等一众代工场，在BU（行状部）层面的积极性也比以往更强。

有了这些条目之后，厂商才有基础去企及更高指标。对许多东谈主而言，第一代产物都作念得哑忍而克制。

纪念小米AI眼镜的所有这个词这个词程度，李创奇更舒心用“有所保留的均衡”来形色，因为许多激进、冒险的想象需要很大进入，在一个还莫得被讲授的赛谈上头如斯进入是有风险的。 

这种均衡注定会体当今巨头们关连AI眼镜的计谋与战术上。从计谋上来说，公司必须卡位这个潜在的面向下个时期的进口级契机，但在战术上，第一战必须在打得漂亮的同期，不成完全不计成本的进入。 

“我至少要确保它不犯演叨。”李创奇说。

（界面新闻记者周末对本文亦有孝敬）开云体育